Maîtrisez l'art de la négociation budgétaire

Parce que chaque euro compte dans la gestion d'entreprise. Apprenez à défendre vos budgets avec des arguments solides et des techniques éprouvées qui transforment les discussions financières en opportunités stratégiques.

Découvrir le programme

Trois piliers pour négocier efficacement

La négociation budgétaire n'est pas qu'une question de chiffres. C'est comprendre la psychologie décisionnelle, structurer ses arguments et savoir quand insister ou accepter un compromis.

Analyse financière détaillée avec graphiques et tableaux de données

Préparation analytique

On commence toujours par les données. Analysez vos dépenses historiques, identifiez les tendances et préparez des scénarios alternatifs. Un budget bien documenté se défend presque tout seul.

Équipe en réunion stratégique discutant autour d'une table

Communication stratégique

Savoir présenter ses besoins c'est crucial. Adaptez votre discours selon vos interlocuteurs. La direction financière ne réagit pas aux mêmes arguments que les opérationnels.

Espace de travail moderne avec ordinateur et documents financiers

Flexibilité tactique

Aucune négociation ne suit le plan initial. Apprenez à repérer les signaux, ajuster votre approche en temps réel et construire des compromis qui préservent vos priorités essentielles.

Notre approche pédagogique

Des formations basées sur des cas réels d'entreprises françaises. Pas de théorie abstraite mais des situations concrètes que vous rencontrerez dès votre prochain cycle budgétaire.

  • Études de cas tirées d'entreprises de tailles variées, du startup tech au groupe industriel établi
  • Simulations de négociations avec feedback immédiat sur votre style et vos points d'amélioration
  • Analyse des erreurs courantes et comment les éviter dans vos propres discussions budgétaires
  • Techniques de documentation et de suivi post-négociation pour maintenir vos acquis
Formatrice Léonie Beaumont présentant des concepts de négociation budgétaire

Qui vous accompagne

Portrait de Léonie Beaumont, experte en négociation budgétaire

Léonie Beaumont

Consultante en finances d'entreprise

Quinze ans passés entre contrôle de gestion et direction financière m'ont appris une chose : les meilleurs budgets naissent de vraies conversations, pas de confrontations.

J'ai accompagné des dizaines de managers à transformer leur approche des négociations budgétaires. Souvent, il suffit de quelques ajustements dans la préparation et la présentation pour changer complètement l'issue des discussions.

Prochaine session en septembre 2026

Les inscriptions ouvriront au printemps. En attendant, explorez notre programme complet et découvrez comment nous structurons l'apprentissage autour de vos besoins réels.

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